И это не прихоть энергетиков, а назревшая необходимость. Тарифы должны отвечать затратам, быть предсказуемыми. Принятые с 15 апреля тарифы не обеспечивают необходимого уровня рентабельности. Затягивание с изменением цен на тепло и электроэнергию только в первом квартале обернулось для компании убытками в 97 миллионов рублей. И если не принять срочных мер, то к концу года убытки возрастут до 570 миллионов рублей. Для того чтобы энергокомпания могла развиваться, обеспечивая энергетическую безопасность региона, наряду с решением вопросов платежей за поставленную электро-и теплоэнергию, сокращением издержек производства необходимо менять тарифную политику. В представленных «Омскэнерго» предложениях, подчеркнул Антропенко, определен минимальный уровень затрат, необходимый для закупки топлива, его транспортировки (которая, кстати, значительно подорожала), ремонта и модернизации оборудования. Кроме того, предлагается несколько сгладить перекрестное субсидирование, когда один потребитель платит за другого. Всего на ремонт оборудования и теплосетей в 2002 году компания планирует истратить 59 млн рублей. Однако этого недостаточно, чтобы решить все существующие проблемы. «Мы бы могли увеличить объемы ремонтных работ, — сказал главный инженер АК «Омскэнерго» Анатолий Тырышкин. — Сил, квалифицированных кадров хватает. Проблема традиционная — нехватка средств».