И о том, что в 2001 году на эти цели нефтяники планируют истратить 1 млн. долларов. А сегодня мы уже можем говорить о том, что программа начала активно реализовываться в жизнь.
Все детские дома и интернаты, оказавшиеся под крылом «Сибнефти», получили первые финансовые транши от нефтяников. Причем эти транши имеют целевое предназначение. Руководители подопечных учреждений должны потратить их в первую очередь на питание ребят-сирот и на приобретение им одежды и обуви.
Почему «Сибнефть» выбрала на первом этапе практического воплощения в жизнь своей новой благотворительной программы именно эти приоритеты? Ведь в детских учреждениях — куча проблем, некоторые из которых самим директорам, возможно, видятся куда более актуальными?
Дело в том, что до того, как родилась программа шефства «Сибнефти» над 18 детскими домами и интернатами области, председатель совета директоров компании Константин Николаевич Потапов лично побывал в некоторых из них. Это неформальное знакомство с жизнью приютов для сирот началось еще во время предвыборной кампании будущего депутата Законодательного собрания. Тогда же и зародилось желание сделать для сирот что-нибудь хорошее, как говорит сам Константин Николаевич, «чтобы их жизнь стала хоть немножечко послаще».
А что радует ребятишек независимо от того, где они растут? Вкусная еда, особенно сладости, фрукты и газировка, модная красивая одежда и такая же обувь, Что уж скрывать, сиротство детдомовцев, особенно в последние годы, заявляло о себе уже их внешним видом. В одинаковой одежке фирмы «Большевичка», в стоптанных дешевеньких «парусинках» дети и сами чувствовали ущербность своего внешнего вида в сравнении с «домашними» ровесниками.
Думается, что от этого грустного настроения вскоре не останется и следа. У директоров детдома и интернатов впервые появилась возможность не трястись над каждой копейкой, не искать самые дешевые вещи, а принарядить воспитанников в современную, практичную, но и модную одновременно одежду, Некоторые из них заказали, к примеру, партии джинсовой одежды известной российской фирмы «Глория». Речь идет и о брюках, и о сарафанах, и о юбках с курточками.
Помню, где-то с полгода назад заместитель директора детского дома № 1 Светлана Алексеевна Гец с чувством доброй зависти рассказывала о посещении их детского дома группой детей-сирот из тюменского приюта. Они как раз отдыхали в одном из наших лучших санаториев и решили пообщаться со сверстниками из Омска. Так вот, более всего Светлану Алексеевну изумило тогда то, что тюменские детдомовцы все были одеты в прекрасную новенькую «джинсовку» и обуты в хорошего качества кроссовки. Светлана Гец со своими коллегами в тот момент ломала голову над вопросом, где взять средства на замену детям уже истрепавшихся за месяц тряпочных тапочек (о дорогой кожаной обуви на лето они уже давно даже не мечтали).
Теперь-то, думается, и здесь смогут приобрести для воспитанников точно такие же кроссовки, которые были на гостях из Тюмени. Ведь первый детский дом тоже оказался под опекой «Сибнефти». Он — то уж никак не мог не попасть в программу помощи детским домам области — его в период активного шефского движения в годы социализма опекал Омский нефтеперерабатывающий завод. И можно сказать, что компания «Сибнефть», укрепив свои позиции на топливном рынке страны, подхватила сегодня ту благородную миссию, которую когда-то нес на своих плечах ОНПЗ. И не просто подхватила, а развила в солидную программу, охватившую 40 процентов детдомовцев Омской области.
Вот что, к примеру, рассказал мне директор Тарской школы-интерната Петр Степанович Боченков:
— Мы уже выписали одежду и обувь для своих детей от семи до восемнадцати лет и с нетерпением ждем прибытия вещей в школу-интернат. Конечно, очень радует то, что такая крупная компания включила нас в сферу своего внимания. Сразу с большим оптимизмом начинаешь смотреть в завтра. Но я должен сказать, что нынешнее финансирование школы-интерната — не первая помощь «Сибнефти». Уже в прошлом году мы получали от компании финансовую поддержку. Полагаю, что деньги те мы также разумно потратили — смогли обновить мебель и в спальном корпусе, и в школе. А без участия «Сибнефти» не знаю даже, когда бы мы смогли заняться обновлением разрушенной годами мебели.
Вот и выясняется, что соучастие в жизни детских домов области для «Сибнефти» вовсе не новая миссия, а продолжение начатой ранее. Изменились только рамки благотворительной помощи (напомним, сегодня она охватывает уже 18 учреждений для детей-сирот) и объемы направляемых в приюты денежных средств.
Мы еще не сказали о том, что программа помощи сиротским учреждениям рассчитана на пять лет. В следующем году «Сибнефть» также предполагает выделение на нее 1 млн. долларов, столько же -в 2003-м… И о том, что проект компании «Сибнефть» по поддержке учреждений детства — вовсе не обособленное и уникальное явление в Омском регионе, а является частью губернаторской программы «Дорога в жизнь», призванной помочь существованию детских домов, а их выпускникам — в приобретении профессии, в трудоустройстве и получении жилья. «Дорога в жизнь» подвигла на такую помощь уже немало промышленных предприятий, банков и частных предпринимателей. Но до нынешнего года на этой «дороге» еще не было такого мощного «бронепоезда», как «Сибнефть».