Именно в этом округе лучшие магазины, общепитовские и увеселительные заведения, здесь самые престижные и дорогие квартиры и арендная плата самая высокая. В общем, возможностей у Центрального округа больше, чем у других, но и спрос, соответственно, выше. О том, чем живет Центральный округ и что за человек им руководит, «КВ» решили расспросить недавно назначенного главой администрации Центрального административного округа Виктора ДЕМЧЕНКО.
— Виктор Михайлович, вы много лет были заместителем руководителя сначала Центрального района, потом округа, так что в новой должности должны освоиться легко. А вот насколько сложнее быть первым лицом, чем вторым?
— Мне не раз приходилось оставаться за главу администрации и выполнять его обязанности. Брать на себя всю ответственность порой очень нелегко, но приходится. Когда последнее слово за тобой и посоветоваться не с кем, психологически сложно. Тяжелая финансово-экономическая ситуация существенно отражается на работе администрации округа, на многое самое необходимое не хватает средств. Вряд ли будет намного лучше, так что придется выкручиваться и обходиться тем, что имеем.
В принципе, я нормально воспринял свое назначение, потому что ответственности не боюсь. Я люблю свою работу и постараюсь оправдать доверие нового мэра, назначившего меня на этот высокий пост.
— Какие первоочередные задачи ставите перед собой?
— Одна из главных задач — работа с населением через КТОСы и старших по домам. Без тесной связи с населением руководству округа не решить накопившихся проблем. Определенные контакты уже наработаны, постараюсь их сохранить и приумножить. Приоритетное направление — ЖКХ, с которым связан целый блок животрепещущих вопросов. Только что закончился отопительный сезон, а уже нужно думать о следующей зиме. Сильно беспокоят изношенные теплотрассы в нашем округе. Как считают в департаменте городского хозяйства, после Советского округа, где в прошедшую зиму с отоплением были большие проблемы, следующий по степени изношенности теплосетей — Центральный.
Чтобы округ в следующую зиму не оказался в критической ситуации, нужно уже сейчас принимать экстренные меры. Провели совещание с ПЖРЭУ, задачи поставлены, теперь их надо выполнять. Очень важно, чтобы в городе по вопросам теплоснабжения и по всем остальным была единая политика. Не может быть в городе отдельных округов как самостоятельных государств — все должны действовать в одном русле. ЖКХ требует реорганизации, но прежде чем предпринимать какие-то шаги, все должно быть отработано и прогнозируемо. Нужны объективный анализ ситуации в омском ЖКХ и принятие общегородской программы его реформированию. Недопустимо, чтобы округа по отдельности решали свои проблемы, ни к чему хорошему это не приведет.
— Понятно, что без решения проблем ЖКХ обойтись невозможно — это, так сказать, наше все. А что еще заботит нового главу?
— Среди приоритетных направлений округа — поддержка промышленников и предпринимателей. Нужно развивать своего товаропроизводителя. Как власть мы должны взять на себя организацию ярмарок, выставок. На проведенной в конце апреля ярмарке продукции для садоводов процент товаров омских предприятий был очень низок, надо менять такое положение. Для тех, кто торгует российскими товарами, есть налоговые послабления, значит, нужно заинтересовать торговцев в реализации омских товаров.
У меня сложились давние хорошие связи с руководителями предприятий округа. Не может администрация округа работать отдельно от предприятий, мы должны искать совместные пути сотрудничества. Нужно помочь предприятиям открывать салоны, магазины для торговли собственной продукцией. Мы уже провели совместные совещания с руководителями предприятий округа, есть нацеленность на совместную работу. У нас есть хорошие наработки по сотрудничеству с хозяйствами Омского района, с фермерами, которые поставляют свою продукцию на рынки округа. Благодаря поддержке окружной администрации, удалось открыть несколько мясных лавок, где цены ниже. Для предприятий, развивающих свое производство, предусмотрены определенные льготы по налогам, так что надо этим пользоваться.
— Большинство омских предприятий влачит жалкое существование. Чем может помочь им власть, если у нее не хватает средств на самое насущное?
— Далеко не все вопросы связаны с деньгами, порой административный ресурс помогает преодолеть многие проблемы. Предприятия округа передали свое жилье муниципалитету, тем самым резко сократили свои расходы. В то же время заводы не должны полностью отворачиваться от своего бывшего жилья, ведь там живут их работники. Мы живем в одном городе, и благоустраивать его нужно всем миром. А то ведь так случалось, что многие предприятия и организации со стороны наблюдали, как городские власти пытаются навести порядок на улицах. Позиция мэра — все должны заботиться о городе и убирать его улицы.
Прикрываясь финансовыми неурядицами, многие предприятия просто забыли, когда убирали свою прилегающую территорию. Перед субботником я собирал руководителей 40 предприятий округа, у которых есть машинный парк, и мы договорились, что они выделят транспорт на уборку территории округа. В советское время такое было само собой разумеющимся, мы должны возродить утраченные добрые традиции, чтобы люди чувствовали , что власть есть и способна решать любые задачи. Сидя в кабинете , не решить накопившихся проблем, поэтому собираюсь регулярно встречаться с людьми, как по месту жительства, так и на предприятиях, чтобы самому знать, чем живут омичи, и до них доносить, как власть будет решать многочисленные проблемы.
— На самых центральных улицах округа ютятся уродливые железные гаражи, портящие облик города. Можно ли как-то очистить от них хотя бы центр города?
— Есть проблема не только с гаражами, но и с погребами, самовольно выкопанными жильцами, к примеру на улице Волочаевской. Наводить порядок надо, но подходить к решению вопроса нужно по-людски, особенно в отношении ветеранов. Главное — не допускать дальнейшей самовольной установки гаражей и копки погребов. А со сносом уже установленных гаражей возникает немало правовых проблем. Даже если они появились как несанкционированные, заставить хозяев их убрать достаточно сложно. А если когда-то выдавалось временное разрешение на их установку, то добиться, чтобы автовладельцы отказались от гаража рядом с домом, весьма проблематично. И это не бессилие власти, а неурегулированные вопросы нашего законодательства.
Облик города должен формироваться архитекторами, окружные упускает какие-то вопросы, их должны отслеживать архитекторы. До сих пор проводится немало несанкционированных застроек и за это всерьез наказать нарушителя сложно. Не должно быть сегодня запрета на строительство новых домов, появление приличных коттеджей на тех же Северных можно только приветствовать. В то же время мы не должны забывать и о строительстве специального жилья, в котором нуждаются очень многие.
— Каких принципов руководства вы придерживаетесь?
— Я считаю, что у руководителя должна быть жесткая требовательность не только к подчиненным, но прежде всего к самому себе, без этого, на мой взгляд, не может состояться настоящий коллектив единомышленников. Принципиальность, порядочность и требовательность — вот мои руководящие принципы, без которых нельзя решить задач, стоящих перед округом.
Бывает, что приходится спрашивать достаточно жестко, но не приемлю унижения, никогда не позволяю себе повышать голос на подчиненного. Я стараюсь соблюдать с подчиненными ровные, уважительные, но требовательные отношения.
— Чем увлекаетесь помимо работы?
— Очень люблю работать на земле. Из литературы предпочитаю исторические романы, только вот на чтение времени не хватает. Люблю ходить в театр, особенно на балет. В последние годы дважды в неделю хожу в бассейн поплавать — вода снимает усталость, накопившуюся от напряженной работы.
У меня замечательная семья: жена, сын и теща оберегают меня от всех неприятностей, здорово помогает быть всегда в хорошей душевной форме. Человек только тогда может чего-то в жизни добиться, когда у него за спиной крепкий, надежный семейный быт. Мне в этом смысле очень повезло.