В 2001 году компания «Сибнефть» уже направила четверть миллиона долларов на поддержку 19 детским домам и школам-интернатам города и области. На этом финансовые транши компании не закончились. В рамках губернаторской программы «Дорога в жизнь» Сибнефть разработала комплексную систему помощи детям, оставшимся без родителей. В текущем году нефтяники намерены оказать финансовую поддержку этим детским учреждениям на сумму около 1 миллиона долларов в целом. Руководители детских домов и школ-интернатов совместно со специалистами компании определились в том, сколько, чего и в каком количестве необходимо приобрести тому или иному детскому учреждению. Именно такой серьезный подход позволяет детям почувствовать уверенность в завтрашнем дне: одно дело получать разовые подачки спонсоров к праздникам, а другое — чувствовать заботу о детях сродни родительской.
Чтобы ребенок рос здоровым, всесторонне развитым, чтобы он был хорошо одет, чтобы ему было чем играть, семье нужно тратить ежемесячно не менее тысячи рублей. Как быть тем ребятишкам, которые в силу разных причин остались без родителей и находятся на попечении у государства? Чем они хуже моего или вашего ребенка? Ничем. Все это прекрасно понимают, но отношение многих людей к детдомовцам своеобразное: мол, это будущие маргиналы общества, которые никому не нужны и которым уже с детства уготована дорога в колонию. Но нет вины детей во всем этом. Родители их бросили, у государства до них тоже руки не доходят. Одна надежда — ждать помощи со стороны.
Сейчас многие коммерческие структуры стараются оказать помощь детям-сиротам. Правда, как правило, помогают не регулярно, а от случая к случаю. Обычно спонсоры вспоминают о детских домах накануне праздников. Представьте: вы покормили свое чадо от души под Новый год, а потом посадили на хлеб с водой. Следующая порция нормальной пищи поступит ему в желудок к 23 февраля, а потом к 8 Марта и так далее. Конечно, это лучше, чем вообще ничего, но и только. Компания «Сибнефть» подошла к оказанию помощи детям, оставшимся на попечении государства, как хороший родитель. Нефтяники разработали комплексную программу, которая позволяет руководителям детских учреждений заранее планировать расходы. При этом компания контролирует расходование средств, а значит, можно быть уверенными, что они будут потрачены на детей, а не осядут в чьих-то карманах.
Некоторые отнесутся скептически к программе компании: мол, бумага все стерпит. Если не верите, съездите в детский дом №10. Он одними из первых ощутил на себе поддержку компании. На деньги, полученные от Сибнефти, они уже одели детей к лету, купили новое постельное белье, поменяли всю мебель в столовой. Плюс к этому детский дом ежемесячно получает по 56 тысяч рублей на лекарства, а в планах — ремонт помещения и многое другое. Самое главное, что планы эти осуществятся: за дело взялась Сибнефть, а ее руководство ко всему подходит масштабно.
Компания в рамках программы работает по нескольким направлениям. Благодаря этому в нее включились и другие коммерческие фирмы. Одна из них фирма «Медипарт». Основное направление ее деятельности — поставка медицинского оборудования и его обслуживание. Сейчас фирма работает с Сибнефтью в рамках программы помощи детям-сиротам: нефтяники закупают у нее различное медицинское оборудование для детских домов. По мнению директора фирмы Виталия ОБГОЛЬЦА, именно такая комплексная программа помощи детским домам и интернатам позволяет в какой-то мере помочь им. «Одноразовые подачки» к выборам или по большим праздникам, считает он, не что иное, как желание лишний раз заявить о себе, «добром и щедром». «Медипарт» действует иначе — фирма подключилась к серьезной программе, начала оказывать услуги детским учреждениям бесплатно.
Нефтяники положили начало хорошей традиции. Омский бизнес начинает помогать детям не ради рекламы, а по-настоящему. Вслед за Сибнефтью появился «Медипарт». Будут и другие коммерческие структуры, которые также серьезно отнесутся к проблемам детей-сирот. Может, после этого и у общества изменится отношение к брошенным ребятишкам.