Как подчеркивает Валерий РОЩУПКИН, цель его визита в Омск связана не с политикой, а исключительно с бизнесом. С 2008 года по настоящее время Валерий РОЩУПКИН совмещает должности директора компании «Мидвей Юнайтед ЛТД», генерального директора ООО «ГК «Русский биоуголь», старшего вице-президента ГК «Регион», заместителя председателя совета директоров ГК «Инвест-Центр», президента «Национального Лесного Агентства», председателя совета директоров холдинга Russia Wood PelLets, и он уверен, что найдет точки соприкосновения интересов с администрацией Омска и правительством Омской области.
Валерий Павлович, что именно вы обсуждали с губернатором Виктором НАЗАРОВЫМ?
Была совершенно рабочая встреча. Мы обсуждали, чем могут быть полезны наши отношения для Омской области, для экономики, для будущих больших и маленьких дел. У нас есть одно большое преимущество — мы имеем очень хорошие контакты и отношения не только с органами власти, но и с серьезным большим бизнесом. Он присутствует и в наших производственных делах, и просто находится рядом — это наши партнеры. Поэтому мы обсуждали многие темы — энергетические проблемы, природоохранные, вопросы использования лесных ресурсов, биоэнергетики, использование невостребованных сельскохозяйственных земель и другие широкие вопросы, вплоть до жилищных проблем. Договорились, что к обсуждению ряда вопросов вернемся позже, чтобы рассмотреть их более детально. Возможно, к осени выйдем на какую-то конкретику.
В смысле, будут приняты решения об инвестициях в Омскую область?
Понимаете, мы же не собес. Мы не работаем для того, чтобы кого-то поддержать. Мы занимаемся конкретным делом, которое должно давать финансовый результат. С этой позиции мы изучаем все. И у нас есть возможность сравнивать. Вот мы сейчас строим, например, кластер в Красноярском крае, где выкупили имущественный комплекс бывшего Красноярского завода автомобильных и тракторных прицепов в городе Сосновоборске .Поставили там вместе с американцами крупнейший в России и Европе фанерный комбинат, сейчас вместе с итальянцами ставим плитное производство, с казахами сделаем производство ДСП, там же открываем линию домостроения на миллион квадратных метров жилья, там же будет энергетика.
Бизнес и инвестиции — это, конечно, правильно Если РОЩУПКИН, ПЕТРОВ или КОЗЛОВ,
что-то построят, это будет хорошо. Но что греха таить, все основные деньги, то есть 90% всех средств России, сосредоточены сегодня в федеральном центре. И все они распределены по федеральным программам. Под каждой строчкой стоят деньги, под каждыми деньгами стоит очередь из регионов. Все ножками сучат, ручками машут, пытаются попасть в эту очередь как могут — сверху, сбоку, снизу, кто с чемоданом, кто с подарком, кто с барашком в бумажке. Все идут туда. И в каждой фитюльке — водное хозяйство, лесное ли, энергетическое, промышленное — везде в этих программах стоят деньги. Это серьезная, большая работа, которая в Омской области не выстроена, к сожалению. Нужно потратить годы, чтобы пройти по этой бюрократической процедуре всю цепочку.
Те регионы, которые озаботились вовремя, — они уже давно чувствуют себя иначе. Губернатор это хорошо чувствует. И в этой части, я не скрываю, мы тоже можем быть полезны юроду и области. В нашем кругу общения есть не только люди бизнеса, но и большие политические фигуры верхнего этажа Мы можем поддержать, помочь, подсказать, протолкнуть, может быть, даже кого-то локтями отпихнуть. Вот это было темой нашего разговора № 1. Сейчас нужно наверстывать потерянное время, проводить артподготовку. Как минимум, года полтора потратить, чтобы создать систему, которая позволит притащить деньги в Омскую область. Нужно участвовать во всех бюджетных процессах. Это чиновничья задача. Она не публичная. Но если удастся ее выполнить, вы сразу почувствуете изменения.
По вашей логике получается, что реальных улучшений омичи не увидят еще полтора-два года…
О быстром результате и не мечтайте. Быстро можно только украсть или разрушить. Все остальное — это результат длительного труда. Для Омской области нет такого универсального рецепта, чтобы построить что-то одно и жизнь сразу наладится. Тут поможет только комплексность. Нужно все собирать по крупицам.
Мне нравится, что сегодня в Омской области не раздувается противостояние между городом и областью. На эту никому не нужную борьбу и так было потеряно слишком много времени. Я не говорю, что я был прав, а другие не правы. Я говорю, что два первых лица, безусловно, должны были сделать какие то шаги, чтобы этого не допустить. Несмотря на все объективные и субъективные факторы, нужно было найти другую линию поведения. В этом и была бы мудрость первых лиц.
Другую линию поведения в ситуации противостояния с губернатором Леонидом ПОЛЕЖАЕВЫМ не удалось найти не только вам, но и Евгению БЕЛОВУ, и Виктору ШРЕЙДЕРУ. Может быть, и невозможно было ее найти?
Теоретически возможно все. Даже когда загоняют в угол, как говорится. Надо было думать, как выйти из этого угла, а мы пошли в бой.
Наверняка у вас осталось ощущение, что вы что-то не доделали на посту мэра. Что именно?
Очень много недоделал. Я стоял у истоков местного самоуправления как президент Союза российских городов и член президентского совета. Эту линию я и понимал, и поддерживал. Да, она порождает людей, которыми трудно управлять по командному принципу. С такими людьми сложно работать. Но они и дают потом результат. Вы помните, я думаю, как мы создавали горсовет? Многие положения, которые сегодня действуют в местном самоуправлении, мы вырабатывали на общественных началах, проявляли инициативу. Жаль, что реальное местное самоуправление мы в России кончили. Вместо него сегодня административная система. А местное самоуправление должно обладать собственной налоговой базой, должно пони мать, что бизнес на территории — это его кормовая база. Сейчас муниципальная власть от этих средств не зависит.
И построить мне, конечно, хотелось больше. Хотелось реализовать проект метрополитена, чтобы в Омске было рабочее, реальное такое метро. Хотелось увидеть другой облик города с точки зрения архитектуры. У меня была мечта, чтобы Омск имел свое лицо. Не общесоветское, не общероссийское, а свое. Идей было столько, если честно, что голова пухла. Пи ) I о и хорошо. У нас была очень интересная команда. Все люди были разные, в рот не заглядывали, имели свое мнение, не всегда совпадающее с моим.
Ну а ваши впечатления от нашего нового губернатора и его команды?
Скажу прими и очень доволен тем тем, что происходит обновление менеджмента Омской области и города Омска. Конечно, мы нередко желаем, чтобы там появился человек с другим цветом волос, и костюм у него был бы в полосочку и брючки другие, но уже само обновление — положительный фактор. Потому что в Омской области слишком долго засиделись. Я на собственном опыте знаю, что спустя некоторое время начинаешь работать на автопилоте. Становишься мудрым, все начинают под тебя подстраиваться, потом понимаешь, что ты самый мудрый и с каждым днем считаешь себя все мудрее и мудрее. И уже никто с тобой не спорит, со всем соглашаются, потому что спорить с самым мудрым бесперспективно. Два срока — и до свидания.
Если говорить о губернаторе, то Виктора Ивановича я знал и раньше. Еще до того, как он стал заниматься газовым хозяйством. У меня очень хорошее о нем мнение было и по прошлым делам. Он исключительно порядочный человек. Аккуратный, осторожный, мыслящий. И я скажу, он не только присматривается, он умеет считать. И это видно. У него есть самый главный потенциал — внутренняя порядочность. Он не бросит Омскую область, не совершит никаких гадких поступков, у него колоссальное желание работать. Но ему нужно, конечно, помочь.
Многие, видимо, по привычке хотели бы видеть в ЭТОЙ должности человека более авторитарного. Да, громких заявлений губернатор не делает, не машет шашкой, не показывает спою т крутость. Он в душе крутой. А внешне — очень воспитанный и культурный человек. Я думаю, если ему дадут возможность и время встать на ноги, из него родится весомый и серьезный руководитель, о котором жители Омской области будут потом долго вспоминать.
— Вы много лет отработали федеральным чиновником, много поездили по регионам России, да и сейчас ваши бизнес-интересы весьма обширны. Хотелось бы узнать ваше сегодняшнее отношение к федеральной власти, к президенту. В обществе сейчас разные мнения на этот счет…
Провокационный вопрос , но вес же попытаюсь на него ответить. Как человек, я доволен тем, что закончился тот. мягко скажем, беспорядок сточки зрения самостийности губернаторов, который был в 90-х. Хотя плохо, конечно, что у нас не бывает без перегибов — если мы продавливаем, то продавливаем всех чуть ли не донизу. Плюс к этому олигархи, как мне рассказывали очевидцы, собирались за чаем и тут же решали, кто будет министром. Командовали этим парадом, как хотели. Этого теперь нет. Но мне не нравится, как развиваются события в экономике. Безобразно развиваются. Сегодня нет людей, которые хотят заниматься рабочей экономикой. Мочить в сортире есть, выстраивать отношения стихийные, аварийные есть. А Экономика это такой труд: снимай пиджачок, бери карандаш, думай, решай. Это совсем другой подход. Поэтому у нас ничего такого практически не получается. Смотрите как на Западе. Если мы взяли в штате Джорджия с партнерами завод и за два года его поставили — и все работает. А здесь, в России, четвертый год — медленным шагом, робким зигзагом ползем. То есть в экономике мне подходы не нравятся-я этого не скрываю. Мне бы хотелось, чтобы здесь было больше динамики, больше настоящего интереса. Очень много, как мне кажется, появилось непрофессиональных людей, и они себя чувствуют хорошо — поработал, порешал, в том числе и дли себя любимого, перешел еще куда то -это очень не нравится. Так нельзя. У нас и коллективе есть и форбсовские товарищи, несколько человек, которые обладают достаточными средствами, и они с удовольствием вкладывают в Уругвай, Аргентину, но с большим напряжением рассматривают инвестиции в Россию. Хотя они все патриоты, грамотнейшие люди, закончили физтехи, атомщики, это не нувориши, сделали сами себя, но их потенциал просто не востребован. Разговоры есть: инновации, индустриализация — тошно даже бывает от сплошных разговоров, но нужны-то действия. А у нас все держится на трубе. На высоких ценах на нефтепродукты. И это меня пугает.
Вы целых 13 лет не были в Омске. Почему?
Так уж получилось. Работы было много. Строил, природу спасал, лесом занимался: Владивосток, Сахалин, Ленск… Сейчас вот бизнесом занимаюсь. И с мэром, и с губернатором мы в Москве встречались, конечно, а поездка в Омск как-то не складывалась. А сейчас вот все сошлось.
Город-то узнали?
Я его пока и не видел толком. Вечером собираюсь поездить, посмотреть. Я не спешу с критикой. Наличие благоустройства, как вы знаете, всегда незаметно, а отсутствие его — мучительно. В благоустройство нужно вкладывать деньги каждый день, каждый час. А для этого нужно иметь эти деньги
Есть люди, с которыми мм принципиально не общались о тех пор, как уехали из Омска?
-Вам фамилии назвать?
Нет, можно и без фамилии.
Уже после того, как я уехал из Омска, мне н руки случайно попала папка, где были документы из региона, поступавшие в Администрацию Президента и которым по разным причинам не дали ход. И там увидел несколько доносов от людей, на которых никогда бы не подумал и считал их порядочными. И это для меня было нехорошим открытием, честно говоря. И когда от этих люде потом поступали звонки или они передавали приветы, я уже старался с ними не общаться.
В конце прошлой осени в представительстве Омской области в Москве, как нам здесь же, «на кухне», рассказывал губернатор, впервые состоялась историческая встреча обоих омских землячеств. А никакой официальной информации об этом на сайтах землячеств нет. Таи была она или нет?
Была. Встреча была связана с объединением каких-то позиций. Создали сейчас общий совет старейшин. Общий попечительский совет. Выработали совместный план действий.
Кто возглавляет этот совет с