Вячеслав Юрьевич, в связи с чем решили вернуться в Омск?
Поступило приглашение от Виктора Ивановича. Развитие области -очень трудная, интересная задача. Это малая родина, я ей обязан. Мы проводим максимальную работу, чтобы притягивать сюда кадры. Недавно общался в Москве с директором, который некоторое время прожил в Омске. Услышал от него, что тоже хочет возвращаться в Омск, строить завод. Я говорю: «Замечательно, доработаем стратегию, вас примем». Там, где человек чувствует себя востребованным, там он должен находиться.
Что представляет собой стратегия развития региона, которую продвигает правительство региона?
Заложенные в стратегию развития параметры — рост регионального валового продукта, рабочих мест, частных инвестиций, налогооблагаемой базы. Это первый шаг. Повышение бюджетной эффективности — тоже задача, которую предстоит решить. Третье — разработка программ по развитию муниципальных районов. Будем говорить с каждым главой района. Ведь у нас давно укоренилось мышление иждивенчества. Одно из стартовых решений — это организация холдинга радиоэлектроники, на базе ОмПО «Иртыш» будем создавать технопарк. Пятое — наши крупнейшие стройки. Мы их посетили, посмотрели — метро, гидроузел, аэропорт. Будем обсуждать, что с ними делать.
Правительство делает акцент на развитии физкультуры и туризма в регионе. Программа развития физкультуры (40 процентов населения должны активно заниматься спортом) кажется абсурдом.
— Всё в мире совершенствуется. Я не исключаю, что через время мы вернёмся к этим вопросам, что-то поправим. Я в деле физкультуры не очень силён, не курирую эту отрасль. Считаю, что в плане туризма у нас хорошие перспективы.
Одна из злободневных экологических проблем Омска — переполненные золоотвалы. Как будет она решаться?
-Мы пока не приняли решений. Правда, есть ряд идей. Вот недавно, например, думали, как использовать отходы от строительства гидроузла.
У вас нет административной ревности? Вице-губернатор Юрий Гамбург курирует шесть министерств, а вы — пять.
Я благодарен Юрию Викторовичу за то, что он принял на себя такую ответственность. Я пришёл не за административными регалиями, задача в том, чтобы нащупать точки роста в регионе. Я несколько месяцев отбиваюсь от того, чтобы возглавить всевозможные комиссии. Нужно не заседать, а действовать.
Говорят, у Гамбурга есть губернаторские амбиции. Вы испытываете тягу к посту главы региона? Считаете его конкурентом?
У меня таких амбиций нет. Ничего подобного (о желании стать губернатором — ред.) не слышал и от Юрия Викторовича (Гамбург — ред.).
Вы отвечаете за экономический блок, при этом не курируете министерство имущественных отношений. Нет ли в этом противоречия?
— У меня есть возможность давать поручения всем министерствам, всегда есть способы воздействовать на коллег.
Ещё недавно сообщалось о том, что «МРСК Сибири» отказалась предъявлять исполнительные листы к МУП «Омскэлектро» на 620 миллионов рублей, что могло бы привести к краху предприятия. Что будет дальше?
— Исполнительные листы фактически заблокировали бы работу «Омскэлектро». Наша, задача была приостановить кризисную, горящую ситуацию, которая взрывалась буквально в руках. Документ от мэра поступил к нам в четверг (10 октября -ред.) вечером, а уже в пятницу мы проводили переговоры. После трехчасового обсуждения подписали протокол. Мы договорились, что через месяц должны выйти на соглашение.
Будет ли пытаться правительство внедрять своих людей в акционеры крупных предприятий, например, того же объединения имени Баранова, чтобы усилить контроль за реализацией стратегии развития?
Я не считаю, что это панацея. Имея одно место в совете директоров, мы ничего не поменяем. На это уходит много времени и сил, а зачастую ничего не меняется. Нужно заинтересовать руководителей компаний предлагаемыми условиями развития.
Если резюмировать, как вы оцениваете возможности новой команды в правительстве?
Развивать область — это наша задача, для того есть возможности. У нас не так всё плохо, как кажется. Возьмите в качестве примера многих соседей, например, Красноярск. У них тоже проблемы с долгами. Их губернатор недавно был у нас, смотрел сметы и говорил: «Вам жаловаться — грех. Мы метро не потянули». В Красноярске метро не потянули, а мы — пока «тянем».
Досье
СИНЮГИН Вячеслав Юрьевич, первый заместитель губернатора Омской области. Родился в 1969 году в Омске. В 1993 году окончил юрфак ОмГУ. С1997 года председатель омского отделения Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, затем трудился начальником департамента корпоративной стратегии РАО «ЕЭС России». В 2005 году был назначен председателем правления компании «ГидроОГК». С 2008 года — замминистра России по энергетике. После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС уволился «в связи с переходом на другую работу». Предыдущее место работы — директор дирекции инжиниринговых услуг Сбербанка.