Евгений Белов родился 15 апреля 1945 года в г. Сызрань Куйбышевской области. Окончил Куйбышевский политехнический институт по специальности инженер-теплоэнергетик. В 1968 году был приглашен на работу на Омскую ТЭЦ-3. Служил в армии — в артиллерийских войсках. После службы вернулся в Омск на ТЭЦ-3, работал машинистом центрального теплового котла, начальником смены, а в 1973 году — стал начальником котельного цеха.
С 1987 по 1992 гг. Евгений Белов — главный инженер «Омскэнерго». В 1992 году стал генеральным директором «Омскэнерго». С тех пор 8 раз на ежегодных собраниях акционеры подтверждали Евгению Белову свое доверие. Евгений Белов 32 года своей жизни посвятил любимому делу. За достижения в области энергетики ему присвоены звания: «Заслуженный энергетик РФ», «Заслуженный работник РАО ЕЭС России», «Ветеран энергетики». Награжден орденом Преподобного Сергия Радонежского.
С 1998 года Евгений Белов — депутат Законодательного собрания Омской области. Евгений Белов — хороший семьянин, более 35 лет живет с супругой Натальей Викторовной. Имеет двоих сыновей. Главный энергетик города обладает твердым характером, гибким умом и сильной волей, он o лидер, умеет сплотить команду, а в кризисной ситуации — мобилизовать все силы. Основной заботой его всегда было обеспечение тепла и света в домах омичей. Результат — стабильная работа «Омскэнерго» на фоне кризисов в других регионах.
Евгений Белов знает, как вывести город из кризиса, обеспечить устойчивое наполнение бюджета и развитие экономики Омска, как сделать жизнь омичей достойной.
У него есть программа экономического подъема и развития нашего города. Она разработана вместе с профессионалами, представляющими все сферы городского хозяйства.
Основная цель программы Евгения Белова — сделать Омск крупным промышленным и культурным центром Сибири. Чтобы вывести городское хозяйство из кризиса, чтобы жизнь омичей стала достойной, необходимо следующее:
1.Эффективное распределение бюджетных средств и прозрачность бюджета для всех жителей Омска.
— Поднимем промышленность, строительство — наполним бюджет.
— Внедрим энергосберегающие технологии — снизим нагрузку на бюджет.
— Создадим привлекательный инвестиционный климат — привлечем дополнительные средства в развитие города.
— Объединим в единый экономический потенциал предпринимателей, представителей крупного бизнеса, промышленников для решения социальных проблем города.
2.Актуальным является внедрение новых принципов управления.
— Создадим единую программу развития всех отраслей города в целом на 2001-2005 гг.
— Создадим специальную группу стратегического развития. Объединим знания, опыт ведущих ученых, специалистов, знающих проблемы городского хозяйства, всех отраслей, имеющих свои программы выхода из кризиса.
— Введем систему эффективного планирования развития экономики города (бизнес-планирование).
3.Необходимо разработать единую региональную программу развития.
Омску и омичам необходимы взаимопонимание губернатора и мэра, соблюдение вертикали власти, единая программа развития города и области. У власти — четкие планы развития города. У омичей — уверенность в завтрашнем дне.
4.Должна существовать открытость власти.
СМИ отводится роль отражения ситуации и настроений жителей, повышения статуса Омска в России и за рубежом.
Омск станет промышленным и культурным центром Сибири!